在中秋與國慶節來領之際，老板組織各項目經理、主管和領班驚喜研討大會。

1.老板代表公司在雙節來臨前祝大家節日快樂。

2.老板和各項目經理、主管、領班對工作中出現的問題進行商討研究，并作出相對應的整改和防范措施。

3.讓各項目主管和領班談談自己在工作中的經驗，讓大家在工作中得到互補。

4.老板對給為經理、主管、領班的工作給予認可和肯定，希望大家繼續保持良好的心態積極工作，一起為公司的發展努力奮斗。

5.老板在工作中希望大家以安全為第一，這是對家庭和公司的負責。

研討會在大家熱烈的商討和建議下成功圓滿的結束。